Book snapshot

إن تحويل نموذج الأعمال لمؤسسة ناجحة ليس سهلًا على الإطلاق، حيث إن الجمود يحمي الوضعية الراهنة، ويحدّد هذا الكتاب الخطوات العملية والقابلة للتنفيذ التي يُمكن أن يتخذها المدير التنفيذي وفريق القيادة المُؤسّسية؛ لتعزيز تطوّرٍ أكثر هدفًا -وأكثر استراتيجية-، وتكييف نماذج الأعمال؛ مما يجعل التحوّل الناجح في نموذج الأعمال أكثر قبولًا. إن التفكير الاستراتيجي المرن لإيجاد حلول للمُشكلات الحقيقية وبناء رؤية واضحة وقابلة للتنفيذ يُعدّ أحد أبعاد الرشاقة المُؤسّسية، كما أن القدرة على التعرّف على توجّهات الحكومة الحالية والمُستقبلية، وإدراك أبعادها تُعتبر أحد مُمكنات الرشاقة ومنهجية حل المُشكلات، وكذلك فإنه يُمكن تحقيق مُستوى جودة الخدمات الحكومية من خلال إدراك الجهات لأهمية الوقت والتكلفة، والعمل على استحداث أساليب مُبتكرة غير تقليدية للتفكير التصميمي، وابتكار منهجيات حديثة لإدارة التحدّيات المُستقبلية بما يتلاءم مع الموارد البشرية والمالية المُتاحة. يتناول هذا الكتاب القدرة على تبني التكنولوجيا الأنسب والقدرة على التعامل معها في ظل عصر الثورة الصناعية الرابعة والذكاء الاصطناعي باعتباره من أهم التحديات التي تواجه المؤسسات الحكومية، كما أن القدرة على تغيير الثقافة وطريقة العمل التقليدية، تعد كذلك من أهم التحديات، التي تقف كحجر عثرة في سبيل التحول إلى مؤسسات رشيقة. هذا الكتاب يعد مرجعًا علميًا وتطبيقيًا متكاملًا، ومصدرًا معرفيًا للقادة وصناع القرار، وكل من يسعى إلى بناء مؤسسات عالية الأداء ترتكز على مرتكزات وأبعاد واضحة لتحقيق مؤسسات رشيقة.